Проблема
Каталог, яким неможливо керувати стандартними інструментами. 115 000 товарів у фіді, згрупованих лише за категорією товару, не дають жодного реального важеля управління. Неможливо швидко відповісти на питання «скільки ми витрачаємо на тематику X» або «які принти дають окупність, а які тільки з’їдають бюджет».
Матриця «виріб × принт» замість лінійного асортименту. Футболка — це не одна позиція, а сотні SKU з різними принтами. При спробі запустити все одним масивом алгоритм концентрується на кількох випадкових товарах, а решта каталогу не отримує показів взагалі.
Потреба в миттєвому вмиканні та вимиканні тематичних груп. Ніша принтів жорстко зав’язана на приводи й сезонність: новорічні принти, тематичні добірки, актуальні інфоприводи, розпродажі окремих напрямків. Без технічної можливості підняти або зупинити конкретну підгрупу за кілька хвилин частина сезонного попиту втрачається, а нерелевантні товари продовжують витрачати бюджет після завершення сезону.
Низький середній чек при широкому ціновому діапазоні. Категорія передбачає жорсткі вимоги до вартості замовлення — простір для помилки в ставках мінімальний.
Неповний облік замовлень в аналітиці. Частина транзакцій не фіксується в Google Analytics через блокувальники реклами, ще частина замовлень оформлюється через месенджери й не потрапляє в електронну торгівлю взагалі. Тобто реальна окупність реклами вища за ту, яку показує аналітика, і оптимізація «за цифрою в кабінеті» без розуміння цієї похибки веде до передчасного відключення прибуткових напрямків.






